Стратегія синього океану. Як знайти чи створити ринок, вільний від інших гравців. Чан Кім, Рене Моборн

Вважається аксіомою, що конкуренція – це уособлення розвитку у бізнесі.

Але конкуренція стає все жорсткішою, багатьом компаніями стає все важче "триматися на плаву".

Автори книги пропонують "відійти вбік" та винайти щось нове. Вийти з "Червоного океану" конкуренції у вільні води "Блакитного океану", перейти зі стану постійної конкуренції до нової бізнес-моделі, що дозволяє успішно розвиватися.

Кожен підприємець вибудовує стратегію свого бізнесу, але найчастіше відправна точка всіх дій - конкуренти (продати більше, зробити товар трохи кращим, знизити собівартість і т.д.)

Цю стратегію автори називали "Боротьба у червоному океані".

Стратегія "Блакитного океану" краща і ефективніша, вона полягає в тому, щоб знайти ринок, де у вас не буде конкурентів.

Автори описують найважливіші інструменти та моделі створення такої стратегії, дають практичні рекомендації щодо їх застосування.

У книзі розповідається про успішні стратегії блакитного океану телекомунікаційними, фармацевтичними та іншими компаніями.

Один із безлічі яскравих прикладів – цирк De Soleil.